LTV vadītāji pie VID „līderības apmācītājiem” par 32 000 eiro „attīstījuši kompetences”
PIETIEK13.04.2016.
Komentāri (32)
Iesaki rakstu: 
Izrādās, Valsts ieņēmumu dienesta vadība nav bijusi vienīgā, kas par nodokļu maksātāju naudu apguvusi „līderību” un citas nozīmīgas prasmes, - Pietiek noskaidrojis, ka arī Ivara Beltes (attēlā) vadītās VSIA Latvijas Televīzija amatpersonas par gandrīz 32 tūkstošiem eiro apguvušas „vadītāju kompetenču attīstību”.
Kā teikts Latvijas Televīzijas un VID apmācītāju – SIA Spring Valley pagājušā gada 14. decembrī parakstītajā līgumā „Par vadītāju kompetenču attīstības apmācību nodrošināšanu”, par 31 944 eiro (ieskaitot PVN) privātuzņēmums apņēmies sabiedriskajai televīzijai nodrošināt gan „vadītāju kompetenču attīstības programmas izstrādi”, gan Latvijas Televīzijas „vadošo darbinieku grupu apmācības” atbilstoši izstrādātajai programmai.
Latvijas Televīzijas (LTV) organizētais iepirkums „Par vadītāju kompetenču attīstības apmācību nodrošināšanu” tika organizēts pagājušā gada rudenī, un pārējie divi pretendenti bija SIA Triviums apmācība, kas piedāvāja LTV vadības kompetences uzlabot par 33 150 eiro + PVN, un SIA Demarsch, kuras piedāvātā cena bija būtiski zemāka – 21 360 eiro + PVN.
Pietiek rīcībā nav iepirkuma nolikuma, taču zināms, ka labākais Beltes un citu LTV vadītāju kompetenču attīstītājs izvēlēts, iepirkuma komisijas locekļiem izvērtējot, kura pretendenta piedāvājums būs „saimnieciski visizdevīgākais”. Tāpat Pietiek pagaidām nav izdevies saņemt nekādus skaidrojumus no LTV par to, kas tieši pieņēmis lēmumu par to, ka naudas trūkuma apstākļos sabiedriskajai televīzijai nepieciešamas šādas kompetenču attīstības apmācības un kādu tieši labumu tās ir devušas.
Pietiek jau informējis, ka Valsts ieņēmumu dienesta (VID) iepirkumā „Mācības vadības kompetenču attīstības jomā” uzvarējusī SIA Spring Valley pērn par kopumā 100 000 eiro ir apmācījusi VID darbiniekus šādās jomās - Līderība un orientācija uz attīstību, Stratēģiskais redzējums, Pārmaiņu vadīšana, Lēmumu pieņemšana, Konfliktu vadība, Komunikācija un prasme publiski uzstāties, Komandas vadīšana un Plānošana, organizēšana un rezultātu sasniegšana,
Tāpat VID darbinieki pērn apguvuši prasmes arī vēl citās jomās, ko Spring Valley definē kā - Darbinieku motivēšana un attīstīšana, Attālinātā vadīšana, Komunikācijas kompetence: kā pārliecināt un ietekmēt sarunas partneri lietišķās sarunas laikā, Klientu apkalpošanas prasmes, Efektīva klientu apkalpošana un Stresa vadītprasme.
Savukārt šogad VID darbinieku mācības, apgūstot „veiksmīgu saziņu un prasmīgu intervijas vadīšanu audita laikā”, nodokļu maksātājiem izmaksās 21 060 eiro kopā ar pievienotās vērtības nodokli. Šādu summu VID izmaksās tās pašas Spring Valley pakalpojumi, - tā iestādes izsludinātajā iepirkumā bija vienīgais pretendents.
„Veiksmīgu saziņu un prasmīgu intervijas vadīšanu audita laikā” plānots mācīt 252 VID darbiniekiem no Nodokļu kontroles pārvaldes, kuru darba pienākumi ir saistīti ar nodokļu auditu veikšanu. „Mācības nepieciešamas, lai pilnveidotu nodokļu audita procesu un nodokļu auditoru prasmes, komunicējot ar nodokļu maksātājiem audita laikā,” skaidro VID.
Seko mums 
Igaunija plānojot būvēt divus līdz četrus, savukārt Polija pat 25 mazos kodolreaktorus. Presē bija pārmetumi, ka Latvija atpaliekot no kaimiņiem. Milzīga ažiotāža ap SMR tehnoloģijām un daudz cerību, taču realitāte ir tāda, kāda tā ir.
Valsts valodas centra Latviešu valodas ekspertu komisija 2024. gada 10. aprīļa sēdē (protokola Nr. 4 4. §) izvērtēja Aigas Veckalnes apkopotos ieteikumus “Iekļaujošas valodas ceļvedis” un secināja, ka:
Domāju, visi, kas mazliet seko notikumiem pasaulē, zina, ka, aizturot aizdomās turamos par terora aktu “Crocus City Hall”, vienam no notvertajiem nogrieza ausi, iegrūžot to šim mutē. Šobrīd, kad pašmājās emocijas ir noplakušas, pievēršoties citiem asinsdarbiem uz grēcīgās zemītes, šo notikumu var mierīgāk izanalizēt. Uzreiz gribu pateikt, ka nekādu līdzjūtību pret jebkuriem teroristiem, lai kādi motīvi viņus nevadītu vai kādas sakrālas idejas šie nepaustu, es neizjūtu.
Es zinu, mani bērni, mani jaunie draugi, mani ilggadējie žurnālista ceha biedri, arī jūs, vecās bekas no Latvijas Radio redakcionālās padomes, cik smagu profesiju, cik grūtu darbu esam izvēlējušies. Otru senāko amatu pasaulē.
Draugi un domubiedri! Mēs esam nacionālās atdzimšanas priekšvakarā! Un es zinu, ka daudzi šobrīd man nepiekritīs. Tik tiešām – brīžiem šķiet, ka ir sasniegts zemākais punkts valsts politikā. Tas, kā darbojas valdošie politiskie spēki, ne mazākajā mērā nepietuvojas nacionālisma pamatprincipiem. Liberālajā valsts politikā nevalda latvisks gars – šķiet, ka tajā gara nav vispār. Vien dreifējošs kuģis, ko saēd sarkanie sociālistu ķirmji un ko draud nogremdēt Austrumu skarbie vēji. Un tomēr – mēs esam nacionālās atdzimšanas priekšvakarā!
Pēdējo gandrīz trīsdesmit gadu laikā Latvijas iekšzemes kopprodukts uz vienu iedzīvotāju salīdzināmajās cenās palielinājies vairāk nekā trīs reizes (runa ir par iekšzemes kopprodukta uz vienu iedzīvotāju pieaugumu, salīdzinot ar 1995. gadu. Pasaules Bankas dati). Tas ir iespaidīgs labklājības pieaugums. Taču šo sasniegumu aizēno mūsu ilgstoša atpalicība no kaimiņiem, neskatoties uz diezgan līdzīgām starta pozīcijām. Problēma nav tikai zemajos ienākumos. Kā to trāpīgi ievērojis ASV vēstnieks Latvijā, šodienas ģeopolitiskajā situācijā būtiska atpalicība no kaimiņiem arī ir nopietns drošības risks.