Menu
Pilnā versija

Iesaki rakstu:
Twitter Facebook Draugiem.lv

Dr. UÄ£is Gruntmanis, atgriežoties Amerikā, ir komentÄ“jis veselÄ«bas ministres, VeselÄ«bas ministrijas un visas veselÄ«bas aprÅ«pes nozares darbu. Šajā kontekstā kā veselÄ«bas ministre vÄ“los minÄ“t dažus faktus.

Ministres amatā ar Gruntmaņa kungu kopš viņa ierašanās Latvijā 2019. gada vasarā esmu tikusies divas reizes un vÄ“l divas reizes – runājusi nozares pasākumos.

2019. gada jÅ«lijā uzaicināju Gruntmaņa kungu uz sarunu VeselÄ«bas ministrijā, lai uzklausÄ«tu viņa plānus pÄ“c atgriešanās Latvijā.

Gruntmaņa kungs mani informÄ“ja par OECD nodokļu politikas ieteikumiem Latvijai, parunājām par slimnÄ«cu tÄ«klu un farmācijas u.c. nozares jautājumiem. TobrÄ«d Austrumu slimnÄ«cā (RÄ«gas Austrumu klÄ«niskajā universitātes slimnÄ«cā – RAKUS) bija vakanta viena valdes locekļa vieta, jo amatu bija atstājis uz laiku ieceltais pienākumu izpildÄ«tājs.

PÄ“c sarunas ar VeselÄ«bas ministrijas valsts sekretāri, kura ir valsts kapitāldaļu turÄ“tāja šajā valsts kapitālsabiedrÄ«bā, nolÄ“mām vakanci piedāvāt U. Gruntmanim pilnā saskaņā ar likumu, kurš paredz, ka kapitāldaļu turÄ“tājs uz laiku lÄ«dz vienam gadam var iecelt valdes locekļa pienākumu izpildÄ«tāju.

RAKUS ir lielākā Latvijas slimnÄ«ca ar sarežģītu daudzprofilu struktÅ«ru, vairāk nekā 100 miljonu eiro gada budžetu, studentu apmācÄ«bu un zinātnisko darbu. Valdes loceklis veselÄ«bas aprÅ«pes jautājumos tobrÄ«d bija akÅ«ti nepieciešams. Gruntmaņa kungs šÄ·ita ļoti piemÄ“rots kandidāts tik lielai un Latvijas veselÄ«bas aprÅ«pes sistÄ“mā nozÄ«mÄ«gai slimnÄ«cai, ņemot vÄ“rā viņa paša stāstÄ«to par pieredzi ASV universitāšu slimnÄ«cās.

Gruntmaņa kungs lÅ«dza laiku pārdomām, ka arÄ« ieteikumu parunāt ar kādu no universitāšu slimnÄ«cu valdes vadÄ«tājiem, lai gÅ«tu priekšstatu par valdes darbu. Ieteicu sarunu ar RAKUS valdes priekšsÄ“dÄ“tāju Imantu PaeglÄ«ti un BÄ“rnu klÄ«niskās universitātes slimnÄ«cas valdes priekšsÄ“dÄ“tāju Valtu Ä€bolu.

Ar Gruntmaņa kungu otro reizi klātienÄ“ satikāmies pÄ“c dažām nedēļām. Viņš mani informÄ“ja, ka nav ieinteresÄ“ts pieņemt piedāvājumu strādāt RAKUS valdÄ“, un minÄ“ja vairākus iemeslus:

– "neesmu saskatÄ«jis dzirksteli RAKUS valdes priekšsÄ“dÄ“tāja acÄ«s";

– "neesmu guvis pārliecÄ«bu, ka citi valdes locekļi vÄ“las pārmaiņas, kas varÄ“tu bÅ«t pārāk grÅ«ti";

– "nevÄ“los strādāt pilna laika darbu, jo man ir padomā turpināt projektus ASV";

– "labāk vÄ“los bÅ«t Paula Stradiņa KlÄ«niskajā universitātes slimnÄ«cas (PSKUS) padomÄ“".

TomÄ“r lÅ«dzu Gruntmaņa kungu novÄ“rtÄ“t to, ka darbs RAKUS valdÄ“ dotu iespÄ“ju papildināt pašam savu CV ar lielas slimnÄ«cas vadÄ«bas pieredzi, kuras viņam vÄ“l nebija, kā arÄ« iespÄ“ju apliecināt un uzsākt vÄ“rienÄ«gās reformas, par kurām viņš bija stāstÄ«jis.

Arī norādīju Gruntmaņa kungam, ka Stradiņa slimnīcas padomes kandidāti atlasi veiks profesionāla personāla atlases kompānija ("Amrop") un es nekādā veidā nevaru un arī nedrīkstu ietekmēt atlases un konkursa norisi un rezultātus par labu viņam vai kādam citam kandidātam.

Gruntmaņa kungs atbildēja, ka to apzinoties un esot gatavs piedalīties konkursā. Viņu interesējot specifiski tikai Stradiņa slimnīca.

Konkurss uz Stradiņa slimnÄ«cas padomi tika izsludināts, spÄ“cÄ«gu kandidātu interese bija negaidÄ«ti liela, tos vÄ“rtÄ“ja konkursa komisija, un atlases rezultātus es uzzināju pÄ“c tam, kad tā tika veikta. Visu triju slimnÄ«cu padomÄ“s konkursa komisija raudzÄ«jās tieši starptautiskas pieredzes slimnÄ«cu vadÄ«bā. Tādēļ arÄ« konkurss bija starptautisks, un padome atlasÄ«ja speciālistus no Baltijas valstÄ«m, kā arÄ« Somijas ar liela uzņēmuma vadÄ«bas pieredzi kā vienu no galvenajiem kvalifikācijas kritÄ“rijiem.

Tika izsludināts arÄ« konkurss uz Stradiņa slimnÄ«cas valdes priekšsÄ“dÄ“tāja amatu, jo tajā jau ilgstoši bija strādājusi pienākumu izpildÄ«tāja. ArÄ« šajā konkursā saskaņā ar likumu ministrei ir aizliegts ietekmÄ“t vai noteikt atlases un vÄ“rtÄ“juma procesu. ArÄ« šajā konkursā viena no bÅ«tiskākajām pretendenta kvalifikācijas prasÄ«bām bija liela uzņēmuma vadÄ«bas pieredze. Konkurence uz šo darbu kandidātu skaita ziņā bija mazāka nekā uz padomi, un kandidātu rezultāti bija samÄ“rā tuvi.

Gruntmaņa kungs, komentÄ“jot konkursu, ir uzsvÄ“ris, ka ierÄ“dņi likuši viņam apliecināt prasmi sarunāties angliski un tas bijis nejÄ“dzÄ«gi un pazemojoši. Konkursa komisijas locekļi savukārt atceras, ka viņi U. Gruntmanim Ä«paši uzsvÄ“ruši, ka likumā ir noteikta prasÄ«ba konkursa komisijai pārliecināties par pretendenta svešvalodas zināšanām, un pat atvainojušies, ka viņiem ir jāpārliecinās par Gruntmaņa kunga izcilajām angļu valodas zināšanām.

Gruntmaņa kungs abos konkursos – gan uz Stradiņa slimnÄ«cas valdi, gan padomi – tika atlasÄ«ts uz pÄ“dÄ“jo kārtu, lÄ«dz ar to viņa kandidatÅ«ra tika augsti novÄ“rtÄ“ta un netika "atstumta". Informācija par to, tieši kādos aspektos Gruntmaņa kungs atpalika no konkursa uzvarÄ“tājiem, ir pieejama komisijai un pretendentam, ja vien viņš to vÄ“lÄ“tos noskaidrot. Gruntmaņa kungs iespÄ“ju uzzināt savu vÄ“rtÄ“jumu izmantoja un lÄ«dz ar to ir labi informÄ“ts par komisijas novÄ“rtÄ“jumu konkrÄ“tām nolikumā prasÄ«tajām pieredzÄ“m un prasmÄ“.

Gruntmaņa kungam šÄ·iet, ka Stradiņa slimnÄ«cas EndokrinoloÄ£ijas centra vadÄ«tāja amata vietu jaunais valdes priekšsÄ“dÄ“tājs R. Muciņš ir likvidÄ“jis, lai tikai neieceltu tajā U. Gruntmani.

Fakts ir: EndokrinoloÄ£ijas centra vadÄ«tāja štata vietu likvidÄ“ja 2020. gada 9. februārÄ«, pirms R. Muciņa stāšanās amatā. Man kā ministrei nav ne iespÄ“ju, ne tiesÄ«bu ietekmÄ“t slimnÄ«cas struktÅ«rvienÄ«bas. Amata vieta vairākus gadus bija neaizpildÄ«ta, un tā slodze ir pārdalÄ«ta uz citu vietu. KolektÄ«vais iesniegums ar lÅ«gumu izsludināt konkursu un pieņemt darbā tieši U. Gruntmani Stradiņa slimnÄ«cas valdei tika iesniegts 2020. gada marta beigās.

Vienam no iesniedzÄ“jiem, prof. V. PÄ«rāgam slimnÄ«cas valde lÅ«dza definÄ“t, kādas funkcijas veiktu centra vadÄ«tājs un no kādiem lÄ«dzekļiem tas tiktu finansÄ“ts, vai tiktu attÄ«stÄ«ti jauni pakalpojumi, lai rastu finansÄ“jumu jaunai štata vietai. ŠÄdu informāciju valde atpakaļ nesaņēma.

Gruntmaņa kungs nav vÄ“rsies ne VeselÄ«bas ministrijā, ne personiski pie veselÄ«bas ministres ar kādiem jautājumiem par savu nodarbinātÄ«bu. Mani gan ir uzrunājuši atsevišÄ·i politiÄ·i ar lÅ«gumu "atrast vietu Gruntmanim kādā padomÄ“". Uz šiem lÅ«gumiem esmu atbildÄ“jusi atbilstoši savai pārliecÄ«bai – pretendenti šÄ«m pozÄ«cijām jāatlasa nevis politiÄ·iem, bet nozares un personāla atlases speciālistiem.

Savā darbā VeselÄ«bas ministrijā es esmu virzÄ«jusi valdÄ«bā bÅ«tiskus jautājumus, kuri atvieglo prasÄ«bas diasporā esošajiem mediÄ·iem, kuri vÄ“las pārcelties uz Latviju, varÄ“tu te turpināt savu profesionālo darbu. NovÄ“rtÄ“ju U. Gruntmaņa iniciatÄ«vas un darbu šo jautājumu aktualizÄ“šanā un risinājumu meklÄ“šanā. Es esmu par pasaules pieredzi Latvijā, taču vienlaikus par sava darba principu uzskatu stingri ievÄ“rot likumu, kurš aizliedz ministram politiski ietekmÄ“t konkursu gaitu un rezultātus. Neuzskatu par iespÄ“jamu atgriezties pie prakses, ka amatiem, kuros kandidāti jāizrauga konkursā, tos izvÄ“las pÄ“c "pareizo" cilvÄ“ku principa.

P. S. 2017.-2018. gadā man bija iespÄ“ja vienu gadu mācÄ«ties un stažēties ASV senatora Džona Makeina institÅ«tā (McCainInstitute). Šajā laikā satiku divus izcilus zinātniekus, Nobela prÄ“mijas laureātus Engasu DÄ«tenu (Angus Deayton) un Ričardu Tāleru (Richard Thaler). Abus kungus raksturoja viedums, briedums, nosvÄ“rtÄ«ba, tolerance. Sarunas biedrus viņi uzklausÄ«ja bez mazākās augstprātÄ«bas un pārākuma zÄ«mes, tādēļ, ka strādājuši prestižākajās augstskolās un ir augstās prÄ“mijas laureāti. Viņi par pÄ“tÄ«jumu izlasÄ“m, sabiedrÄ«bas un valstu problÄ“mām runāja ar patiesu cieņu un iejÅ«tÄ«bu, arÄ« raksturojot deviantus procesus.

Lai arÄ« gada laikā ASV tā arÄ« neatbrÄ«vojos no akcenta angļu valodā, tas tomÄ“r netraucÄ“ja saprast senatora Makeina sacÄ«to mÅ«su nelielajam starptautiskajam kursam – patiess lÄ«deris apzinās un izprot vidi, kurā viņam/viņai ir jāstrādā. Jo, tikai izprotot vidi, ir iespÄ“jams panākt izmaiņas un pārliecināt cilvÄ“kus sev sekot. Un piemetināja, ka to visai precÄ«zi jau pateicis PÄ«ters Drukers par uzņēmumiem: "Culture eats strategy for breakfeast.” Tas nozÄ«mÄ“, ka lielās sistÄ“mās paliekošas izmaiņas nevar izdarÄ«t, ja ignorÄ“ vides un kultÅ«ras kontekstu, it Ä«paši, ja skaidras stratÄ“Ä£ijas vÄ“l nav.

Novērtē šo rakstu:

0
0