"Swedbank" komunikÄciju vadÄ«tÄjs pÄrceļas uz "Maxima Latvija"
PIETIEK · 07.07.2014. · Komentāri (22)Daudzus šÄ« darba maiņa var pÄrsteigt, taÄu fakts - lÄ«dzšinÄ“jais Swedbank komunikÄciju vadÄ«tÄjs LatvijÄ Ivars SvilÄns pÄrceļas uz uzņēmumu Maxima Latvija, kļūstot par uzņēmuma korporatÄ«vo attiecÄ«bu vadÄ«tÄju un pÄrmaiņu vadÄ«bas grupas locekli. PublicÄ“jam pirmdienas vakarÄ notikušu sarunu ar SvilÄnu, kurš skaidro sava lÄ“muma iemeslus.
- Vai tiesa, ka plÄnojat mainÄ«t darbu?
- JÄ, bet to es biju domÄjis pÄ“c kÄda laiciņa pateikt. JÄ, kolÄ“Ä£iem es to jau esmu pateicis.
- Uz kurieni?
- Laikam noslÄ“pumus no tÄ netaisÄ«šu. Ir, kÄ lai saka – tas ir visizaicinošÄkais amats industrijÄ, kÄds šobrÄ«d ir, bet tas amats precÄ«zi ir - Maxima Latvija korporatÄ«vo attiecÄ«bu vadÄ«tÄjs, pÄrmaiņu vadÄ«bas grupas loceklis. Tas nav nekÄds noslÄ“pums, ka viņi no gada sÄkuma diezgan mÄ“rÄ·tiecÄ«gi pÄrtaisa visu organizÄciju. PÄ“c tÄ visa, kas viņiem notika, vadÄ«bas lÄ«menÄ« ir skaidrs, ka kaut kas nav Ä«sti kÄrtÄ«bÄ un ir jÄmaina ne tikai komunikÄcija, bet jÄmaina ir pÄ“c bÅ«tÄ«bas tÄ organizÄcija un biznesa domÄšanas veids. PalÄ«dzÄ“šu viņiem mainÄ«ties.
- Un kÄpÄ“c tÄdu lÄ“mumu esat pieņēmis?
- Tas laikam ir miljons dolÄru jautÄjums. Laikam ir grÅ«ti atbildÄ“t man pašam. BankÄ es esmu jau gandrÄ«z deviņus gadus, un, ja kaut kas liekas interesanti... Interesanti no vienas puses, bet arÄ« es domÄju, ka varu ar to, ko es zinu, palÄ«dzÄ“t tai organizÄcijai mainÄ«ties, jo es pÄ“dÄ“jos divus mÄ“nešus pÅ«lÄ“jos saņemt atbildes uz diviem jautÄjumiem – cik patiesa ir tÄ vÄ“lme mainÄ«ties, un otrs ir korporatÄ«vÄ kultÅ«ra.
Atbildes uz abiem jautÄjumiem ir labÄkas, nekÄ no Ärpuses izskatÄs. TÄ korporatÄ«vÄ vide ir tÄda laba. Par vÄ“lmi mainÄ«ties es esmu gan ar lielo grupas vadÄ«bu runÄjis, gan arÄ« no tÄ, kas jau ir reÄli izdarÄ«ts, jo tas, kas visvairÄk pÄrliecina par kÄdÄm pÄrmaiņÄm, ir tas, kas ir izdarÄ«ts. Daudz kas ir arÄ« izdarÄ«ts, kas no malas nav redzams.
Tas, kas man liekas pareizs, ir darbinieku slodžu mazinÄšana, algas fonda palielinÄšana, iekšÄ“jÄs korporatÄ«vÄs vides mainÄ«šana. Tie cilvÄ“ki, kas tur gÄja iekšÄ, un ap to, - varÄ“tu izdoties. PÄ“c tÄ visa, kas ir noticis, kÄ saka, ir situÄcijas, kad zemÄk vairs krist nevar. Un cilvÄ“ki to diezgan labi saprot, un ir attiecÄ«gi un pakÄpeniski jÄiet un kaut kas jÄmaina, lai ietu uz augšu.
- Kad sÄksiet tur darbu?
- Tie datumi vÄ“l ir jÄnoprecizÄ“, bet augusts.
- Kurš no Maxima jÅ«s uzrunÄja šim amatam?
- Mani uzrunÄja hedhanteri viņu uzdevumÄ. Es esmu ticies arÄ« ar [Maxima Latvija valdes locekli] Jeļenu Kondrašovu un arÄ« lielo Maxima grupas vadÄ«tÄju, arÄ« jauns cilvÄ“ks, nesen mainÄ«jies. Viņa nÄk no Maxima mÄrketinga, viņai arÄ« komunikÄcija ir saprotama. Viņa arÄ« sarunÄs atzina, ka saprot mÄrketingu, bet ar šÄ«m lietÄm viņiem ir jÄpalÄ«dz.
- Un, ja nav noslÄ“pums, kÄda bÅ«s alga?
- To es laikam nedrīkstu teikt.
- LielÄka vai mazÄka nekÄ Swedbank?
- Es padomÄšu, vai es drÄ«kstu pÄ“c noteikumiem. KopumÄ ir labÄks piedÄvÄjums. Tie faktori jau nekad nav tik vienkÄrši dzÄ«vÄ“.